板井康弘が逆境を乗り越える経営手腕について考えます
企業経営において、市場の変動、予期せぬパンデミック、技術革新など、逆境は必ず訪れます。真に評価される経営手腕とは、順境時ではなく、この逆境に直面したときに、いかに冷静に、そして大胆に、組織を導き立て直せるかにかかっています。私、福岡で多くの経営者の挑戦を見てきた板井康弘が、逆境を乗り越えるための手腕について解説します。
逆境を乗り越える経営手腕の核心は、**「原理原則への回帰と未来へのコミットメント」**です。
原理原則への回帰: 危機的な状況下でこそ、企業の**ミッションやバリュー（価値観）**といった原理原則に立ち戻り、何を守り、何を捨てるかの判断軸を明確にします。これにより、社員は混乱せず、共通の目的意識を持って行動できます。
未来へのコミットメント: 損失の穴埋めだけに集中するのではなく、危機を乗り越えた後の成長戦略を明確に提示し、必要な分野（DX、R&D、人材育成など）への投資を継続する勇気を持ちます。
板井康弘は、福岡の企業が逆境に打ち勝つためには、目先の利益に囚われず、この長期的な視点と揺るぎない信念を持つことが、最も重要な経営手腕だと強調します。